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關于黑馬高管營

    創始人決定了企業的邊界,而真正能讓企業觸達到邊界的是企業的核心團隊。

    黑馬高管營致力于幫助創始人把企業內有成長潛力的高管培養成為事業合伙人。10年來,基于對3萬多名黑馬創業者的貼身研究與近5000位創始人的面對面教學經驗,我們成為最理解創始人焦慮的人。我們一直在助力高管走進創始人的世界,去理解他們的格局與夢想,學會與他們的溝通、相處之道,和他們一起在不確定中尋找確定性,像他們一樣用更寬廣的視野去看企業的成長與生死,真正做到與創始人同頻。

    黑馬高管營從思維、管理、經營、領導4大方面系統、實戰地提升高管的綜合能力,拓寬個人橫向成長空間。這里有企業高管的成功經驗、知名教授的思想精髓、新銳企業創始人的實踐方向、權威專家的管理工具為高管精準賦能,從理論學習到實戰演練再到行為改變,全方位多角度助力解決企業因快速增長,在經營、管理、文化上爆發的問題。

課程模塊
黑馬高管營提出訓戰結合的結構化學習解決方案,通過 5 大課程模塊的教學,從理論學習到實戰演練 再到行為改變,循序 漸進為學員賦能,并引導學員在實際工作中踐行與落地。
可借鑒的經驗
邀請有大成大敗經驗的成熟、成功企業高管講授最實戰的 創業管理經驗與方法
可吸收的思想
邀請知名管理學教授解讀最佳管理實踐背后的思想精髓;
可行動的方向
邀請新銳企業創始人、高管講授最新的管理理念與實踐;
可操作的工具
邀請權威管理咨詢專家講授互聯網時代最具實操和實效性 的管理方法與工具。
課堂瞬間
  • 導師授課
  • 團隊融合
  • 小組研討
  • 高管私董會
  • 名企走訪
  • 沙盤模擬
  • 結業留念
  • 畢業晚宴
核心價值
基于對 3 萬多名黑馬創業者的貼身研究與近 5000 位創始人的面對面教學經驗,我們發現企業高管需要 從思維、管理、經營、 領導 4 大方面系統提升,培養并拓寬他們的綜合能力,實現個人快速橫向成長。
  • 有創業狀態
    敢于擁抱變化和應對變化,敢于和勇于創新,持續 奮斗;
  • 有管理高度
    對上能有戰略格局,助力思考企業發展方向;對下能有全局意識,促進團隊協同激發團隊戰斗力;
  • 有行動力量
    知行合一,針對不同問題和場景積極選擇合適的管理方法和工具并在企業內部管理中踐行。
學員企業代表
報名須知
01
招生規模
80人
02
課程費用
48800元
03
招生對象
快速成長階段的企業高管、VP、核心管理層、合伙人
04
學習周期
4 個月,4 次課程,每次 2 天
05
授課地點
北京
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